7月8日晚上，傻二哥在总部成功召开“2014年半年年会”,公司董事长范方雄、副董事长王清彬出席大会，特邀嘉宾东莞和生环保科技董事长林利先生列席会议。全体员工认真听取了总经理杨帝的《上半年工作总结和下半年工作计划》报告。在会上，公司隆重表彰了第二季度的优秀团队和个人。
杨总在工作报告中全面分析和总结了公司在销售、生产、品质等方面所达成的业绩和目标，以及管理方面的不足，明确了公司在第二季度的业绩目标和管理计划。
他指出：公司上半年在增长放缓，市场出现困难的背景下，大规模推出新品研发，上市了72/68g兰花豆、多味花生五香味和100g番茄味锅巴等新品。全面启动包材升级测试和小酒花生口感市调工作。完成“QS生产许可证”变更审查，学习并运用GB14881-2013《食品生产通用卫生规则》，按计划实施ISO9001的内审和换证审工作。完成主要生产设备改造、优化及车间舒适度改扩建工作。
上半年，公司全面实施股权激励之股东绩效评估考核和全员月度绩效考核，完善《流通渠道和电商运行的管理和激励机制》、《员工学习成长管理机制》，《4级及以上人员工作时间有效开展管理制度》和《制度稽查及重要项目管理机制》。公司重点推出了《傻二哥十大厂规》管理制度和《傻二哥立业宣言》、《电商事业部管理制度》、《新工业园项目实施与分解》。
报告还提出了下半年的工作计划，不足之处的整改措施和要求。
一、全力提升销售业绩增长水平，进一步做好市场渠道细分工作。
1、加强实施流通渠道客情建设和KA商超系统促销活动策划及费用投入的高效使用。
2、确保电商业绩更快更稳健成长，实现超过300%的增长目标。加快各大电商第三方销售平台尤其是天猫、京东、1号店等重要平台的业绩提升政策运用和网络分销商网站投入管理，集中人力资源聚焦做好在线服务和分销商的开发机制建设。
3、持续做好所有新品上市再铺市工作和建立各流通事业部对辖区内所有特殊渠道的开发及相关激励机制建设。
二、进一步巩固产品品质。
巩固生产作业流程监控和制度化建设的运用，保持产品安全零事故的良好状态。做好主要原料尤其是花生原料战略库存，严密管控新品花生的品质稳定工作。
探寻对现有设备进一步优化的可行性，从源头上寻求解决办法。加强人才队伍建设和保障优秀人才稳定收入、高收入的机制建设，为敬畏产品、热爱公司、创新上进的员工提供良好的发展平台。
三、解决文件制度宣导不及时，对制度理解不深入、运用不到位等问题。
着重推行管理人员、股东群体应遵守的公司制度。加强执行力和价值观统一、目标统一的管理考核制度，对各部门制度建设进行评估考核，不断完善现有制度的实用性、系统性和规范性的评价体系。继续加强管理团队的执行力和创新力机制建设，加强制度建设和落实情况稽查工作。
四、全面宣导《傻二哥十大厂规》、《傻二哥立业宣言》的精神，坚决制止赌博、不厚道、人情化的行为和不求上进思想的五大纪律和作风。开展执行《傻二哥十大厂规》的具体落地机制。
五、统筹运用和管理企业资金，集中资源建设好傻二哥新工业园，确保新工业园项目的建设按计划顺利进行。
杨总最后强调：“面对市场经济增速下滑的局面，每一位傻二哥人在此时应该做些什么，采取怎样的行动？从此时此刻起，大家要拿出坚定的信念和决心去挑战年度目标，‘迎难而上、紧追目标；策马鞭扬、逆势逞雄。’坚持改革创新，直至取得最终的胜利。
表彰精英团队和优秀个人
公司隆重表彰了第二季度的精英团队和13位优秀员工。范董事长、王副董事长、杨总和财务经理吴怀忠分别为优秀员工佩戴大红花，并颁发奖金。营销中心总监王秋成为冠亚军团队颁发流动锦旗和奖金。
在第二季度业绩PK中，深圳KA成为第二季度”目标达成率“和”费用有效使用率“的双冠军。东莞事业部继第一季度荣获”事业部冠军“和”小团队亚军“后，在第二季度再获”事业部亚军“和”小团队冠军“的殊荣。中山事业部则荣获”事业部冠军“和”小团队亚军“的双料大奖。在领奖台上，中山事业部经理袁余理发言：”在艰难的市场竞争中，中山事业部全员勇于拼搏，为了达成目标不辞辛苦，克服了重重困难，最终才取得好的结果。正如我们的团队口号一样--野狼野狼，士气昂扬！我们将继续发扬傻二哥人的勤奋精神，争取再次刷新业绩目标。“
创富机制和新工业园规划宣导
在2013年里，公司开展全员建设创富节约机制的活动，全年累计创建机制63条，创收30万元，并在年终大会上，公司奖励机制提报人共10余万元。2014年，公司持续推进创富节约机制所取得的成果，通过个人或集体智慧，在保障相关工作开展效果的同时，减少公司成本支出或共同赚取外部的利润，新修订了四类创富机制可享受相应的收益提成，包含”金点子类、本职工作精进类、操作性创富类和一次性创富类“.截止到6月份，新增和持续运行的创富机制11条。
会上，杨总就新工业园布局与规划向全员作了讲解，概述了新工业园的功能规划、设施布局、产能规模等情况。他特别提到：”新工业园将新增车间参观走廊，产品研发展厅、傻二哥大讲堂、网球场、儿童乐园等多种个性化功能和设施，为员工创造舒适的工作和生活环境，为企业的长远发展打下坚实的根基，持续提供满足业绩增长所需的产能动力。“
20:30分，全体员工唱响《众人划桨开大船》。半年年会顺利结束。
